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记者 | 陈鹏丽编辑 | 程鹏   董兴生   杜恒峰   校对 | 梁露月5 月 22 日晚间，" 智度系 " 两家上市公司智度股份（SZ000676，股价 6.81 元，市值 85.79 亿元）与国光电器（SZ002045，股价 10.96 元，市值 61.65 亿元）因存在多项信息披露违规行为双双收到来自中国证券监督管理委员会广东监管局（以下简称 " 广东证监局 "）的警示函和深圳证券交易所下发的监管函。5 月 23 日晚，上述两家上市公司的上层股东北京智度德正投资有限公司（以下简称 " 智度德正 "）通过官方微信公众号发布了《关于陆宏达相关问题的通报》，进一步发声。《每日经济新闻》记者注意到，在这份通报里，智度德正称，赵立仁代陆宏达持有智度德正 13.5% 股权始于 2016 年。去年，兰佳、孙静等股东已就该股权代持向北京仲裁委员会提起仲裁，案件目前在审理阶段。而对于监管指出的智度股份、国光电器关联交易问题，智度德正在通报中透露了更多细节。智度德正称，陆宏达指示关联方非法占用智度股份、国光电器资金，公司股东多次举报，相关问题已被要求予以纠正。据悉，目前智度德正的法定代表人为兰佳，智度集团有限公司（以下简称 " 智度集团 "）的法定代表人为陆宏达。从股权结构上看，智度德正与智度集团是 " 母子 " 关系，但在过去一个月里，这对 " 母子 " 的矛盾被公开化。今年 4 月 20 日，智度股份（SZ000676）与国光电器（SZ002045）同时发布公告称，公司董事长陆宏达因 " 身体原因并尚有其他重要事情需要处理 " 辞职。比较罕见的是，陆宏达在辞职公告中表达了期待后续重返岗位的想法。正在外界议论陆宏达离职原因之际，很快，陆宏达被传在美国卷入性侵案件。之后，事件持续发酵，智度集团有限公司（以下简称智度集团），及其母公司北京智度德正投资有限公司（以下简称智度德正）相继公开发声。令外界困惑的是，从股权关系上看，智度德正与智度集团是 " 母子 " 关系，但他们的发声却在口径上明显不一致，观点对立。而本月（2026 年 5 月），双方争论的焦点从最初关于兰佳是否有权利代表北京德正履职管理职能，到最近转向上市公司智度股份的具体表决事宜。图片来源：智度股份公众国光电器 2024 年年报显示，陆宏达 1971 年生，中国国籍，研究生学历，硕士学位。担任民盟中央科技委员会副主任、中国电子音响行业协会会长以及长江商学院广东公益委员会主席团成员；历任中国人民大学客座教授、西南财经大学兼职教授、英国邓迪大学中国法项目专家组成员。关联方资金占用曝出更多 " 内情 "据广东证监局的警示函，智度股份被查明，公司存在未及时、未完整披露关联交易的违规行为；国光电器存在未及时披露关联交易的情况。具体来看，第一，智度股份在出售原全资子公司深圳市范特西科技有限公司（以下简称 " 范特西 "）股权过程中，未完整披露关联交易并进行正确会计处理。事件要回到 2020 年 12 月，当时主要从事与 NBA 相关的体育类游戏研发和运营的范特西陷入亏损，智度股份宣布以 6000 万元价格将范特西 100% 股权转让给深圳市可达互娱有限公司（以下简称 " 可达互娱 "）。可达互娱是智度股份的关联方，因为智度股份时任高管汤政的父亲汤克云是可达互娱的控股股东。5 月 23 日晚，智度德正进一步透露，2020 年，智度集团及陆宏达与受让方签署协议，约定总对价实际为 1.8 亿元。这 1.8 亿元分为三部分：范特西 100% 股权对价 6000 万元、以往年度分红 5613 万元、范特西旗下北京奇酷工场科技有限公司（以下简称 " 北京奇酷 "）的股权 + 分红 6386 万元，同时以范特西股东持有的智度股份股票做质押保证，并约定在受让方未按期支付的情况下，将由智度集团处置其质押的股票，并将全部款项及时支付给智度股份。到 2023 年第四季度，陆宏达代表智度集团指令出售完全部质押股票，并获得 1.8 亿元全部款项。但智度股份仅收到 1.29 亿元，剩余本应属于智度股份的北京奇酷股权转让款 5106 万元，被陆宏达安排存放在其控制的西藏力鼎中科企业管理合伙企业（普通合伙）账户中，同时智度股份在 2023 年年报中对北京奇酷的股权价值全额计提减值。2024 年 4 月，汤政向智度德正股东兰佳、武楗棠反馈了该笔 5106 万元资金的真实去向，兰佳、武楗棠第一时间向监管部门举报，最终陆宏达于 2024 年 7 月将上述资金转回给上市公司。第二，广东证监局查明，2020 年至 2023 年，智度股份通过供应商累计向关联方转账 4909 万元；国光电器 2020 年至 2023 年通过账外账和供应商累计向关联方转账 3091 万元。5 月 23 日晚，智度德正方面对此指称：" 陆宏达利用职权使用上市公司资金代智度集团等向关联方支付资金 8000 万元，经我司股东举报后已被要求予以纠正。"第三，广东证监局查明，2020 年至 2024 年 1 — 7 月间，国光电器按照时任董事长陆宏达指示通过账外账累计支出 918 万元，构成关联方非经营性资金往来。对此，智度德正称，2020 年至 2024 年 7 月，国光电器时任财务总监肖庆按照国光电器常规的业务费支出审核和执行付款。监管部门现场调查之后发现，该 918 万元并无任何协议和约定要归还，且未按往来业务入账。2024 年 8 月，监管部门进行检查，陆宏达要求肖庆藏匿有关资料，但肖庆如实提供了资料。" 肖庆因维护股东和公司利益，被免职后离开国光电器 "。记者注意到，2024 年 9 月，国光电器董事会会议曾审议通过《关于变更公司财务总监的议案》，肖庆当时被宣布不再担任公司财务总监职务。" 股权代持 " 尚有仲裁案在审据广东证监局出具的警示函，国光电器与智度股份的上层股东智度德正存在股东代持的情形，赵立仁与陆宏达签署了股权代持协议，但两家公司均未及时、完整披露。5 月 23 日晚，智度德正表示，2019 年至 2024 年，智度股份和国光电器披露陆宏达持有智度德正股权比例为 22.5%。但 2025 年，智度股份和国光电器披露 " 赵立仁先生作为代持人，代陆宏达先生持有智度德正 13.5% 股权。2025 年 5 月，该代持股权经司法裁定后已办理完成变更登记手续 "。智度德正称，上述股权代持行为始于 2016 年，" 陆宏达蓄意向上市公司、我司，以及兰佳、孙静等股东隐瞒了代持行为 "，且该行为与 2019 年智度德正所有股东签署的增资协议无代持关系的约定不符。智度德正称："2025 年，兰佳、孙静等股东已就此向北京仲裁委员会提请仲裁，案件已正式立案受理，目前仍在审理阶段。"5 月 24 日下午，《每日经济新闻》记者从接近智度德正的人士处获悉，兰佳、孙静等股东就 " 股东代持 " 提起的仲裁案，主要是基于 2019 年股东们签署的增资协议无代持关系的约定，兰佳和孙静等股东的诉求是 " 要求将已划转陆宏达的 13.5%（智度德正股权），划回（给）赵立仁 "。5 月 23 日晚，智度德正还在通报中称：" 陆宏达还在未告知我司股东情况下，利用执掌智度集团的管理职权影响西藏智恒实业有限公司（以下简称 " 西藏智恒 "）账户资金往来，致使我司股东受到牵连。"而根据前一天广东证监局的警示函，2019 年 12 月，智度股份子公司广州市智度商业保理有限公司间接向公司关联方西藏智恒出借资金 4500 万元，该关联交易未及时披露。广东证监局认为，陆宏达、智度股份时任副董事长兰佳对此负有主要责任。5 月 24 日下午，记者也就智度德正前述通报内容向智度集团寻求回应，但智度集团方面对此未作回应。（免责声明：本文内容与数据仅供参考，不构成投资建议，使用前请核实。据此操作，风险自担。）

近段时间，自媒体博主 " 耿同学讲故事 " 学术打假事件持续发酵，矛头直指那些戴着 " 帽子 " 的学术大咖。有高校成立调查组认真核查，认为涉事学者对实验数据和论文质量失察失管，未尽到通讯作者对论文数据真实性和可重复性等方面的应尽责任。事实上，长期以来，一些本应引领学术方向的大咖，靠着多重头衔，在项目申报、论文发表中占据极大优势，却把科研课题当成可以随意拆分转包的工程项目。与之相对的是，不少 " 青椒 " 自嘲是 " 学术民工 "。网络上，有些人对 " 耿同学 " 学术打假的动机提出质疑，认为他是为了走红蹭流量。但值得深思的，并不是一个博主的动机。科普博主 " 耿同学讲故事 " 视频截图 图源：" 钱江晚报 " 微信公众号一学术大咖沦为 " 包工头 "，已经成为学术圈一大怪象。" 老板 " 这个称呼在高校研究生中间悄然流行，表面上是调侃，实际上真实反映了一些师生关系正被异化为雇佣关系：导师成了 " 发薪水的 "，学生成了 " 干活的 "。应当看到，能成为学术大咖的，大多不是等闲之辈。他们在各自领域造诣深厚、影响广泛，也肩负着学科建设、人才培养和学术传承的重任。正因如此，让有能力的人掌握更多资源，带动团队成长，推动学科发展，本是一种有效率的科研安排。然而，问题是部分本该作为学生治学引路人与守门人的学术大咖，成了团队里最大的 " 中间商 "。他们一手承揽重大项目和经费，一手将研究任务层层分包给青年学者、博士生、硕士生。自己去 " 跑 " 项目，论文却靠学生写，实验也靠团队做，有的甚至全程不见踪影，最后在作者栏里挂个通讯作者或第一作者，便心安理得地收割全部学术成果与荣誉。更有甚者，手握项目评审、课题分配等关键资源，暗中织起一张盘根错节的利益关系网。如此一来，拿项目、发论文，拼的已不是学术水平，而是 " 圈子 " 与 " 关系 "。学术的竞技场，变成了人情世故的江湖。落到学生层面，不少硕士生、博士生的时间被导师指派的大量任务占据，沦为被动的执行者。论文刊发、学位获取，往往取决于导师的态度与决断。近年来，因导师无度压榨、恶意设卡而引发的一些极端事件与悲剧，无不拷问着早已变味的师生关系。学术 " 包工头 " 现象的背后，是一套心照不宣的江湖法则：一些学术大咖凭借一顶 " 帽子 " 拿下大项目，到手后没时间做，转而 " 分包 " 出去；等结了项，再用手下人拼出来的 " 成果 " 去评更高的职称、换更大的 " 帽子 "，回头去圈更大的项目。如此循环往复，形成一种 " 赢家通吃 " 的学术生态。有的学术大咖名下同时挂着多个项目，能投入的时间和精力有限，对团队写的论文也只能大致浏览，结果，" 重立项、轻研究 " 倾向抬头，学阀作风显现，科研成了少数人的圈地游戏。那些本该用于创新的经费，最终沦为一小撮人的名与利。图源：视觉中国二" 耿同学 " 打假令人解气，也让人不禁想问：如果这些被举报的负面案例只是冰山一角，那托起这座冰山的 " 水面 " 之下又是什么？相较聚焦于个体上的打靶，我们更应深究，是哪些制度漏洞与执行疲软，为学术垄断提供了温床，让本应清正的学术生态变成了竞相逐利的 " 利益江湖 "？比如，评价唯 " 帽子 "。当前，科研项目的级别、数量和经费，成为不少科研人员职称晋升、人才评级甚至高校学科评估的 " 硬通货 "，不少专家学者只能忙于搞包装、跑项目，干不完就层层发包，催生了大量低水平重复的 " 学术泡沫 "。那些甘坐冷板凳、钻研真问题的学者反而可能被边缘化。与此同时，不少项目的结题标准，还停留在实验室里可控的实验模拟和核心期刊的论文——只要 " 纸面 " 过关，就算大功告成，至于能不能真刀真枪解决问题，则另当别论。此外，项目研究周期通常为两年左右，但真正有价值的创新往往需要长时间沉淀，导致一些熟悉规则的 " 老面孔 " 用相似的 " 勾兑配方 " 反复申报。比如，资源凭 " 圈子 "。将人才的 " 帽子 " 与项目资源、学术话语权适度关联，本是为了提高项目质量、发挥传帮带作用。但如果走向 " 帽子越大、项目越多、话语权越重 " 的极端，就会加剧学术生态的 " 马太效应 "。如此一来，很多年轻学者只能在 " 大佬 " 的盘子里分一杯羹，学术公平和活力更无从谈起。不可否认，有相当一部分专家学者并非不愿意亲自做研究，但过多的形式报表、繁琐的行政事务，时间被切割成碎片，哪还有精力沉到研究一线？比如，监督成 " 筛子 "。此次学术打假，靠的不是学术圈的内部纠错与自我净化，而是一位 " 圈外 " 视频博主的网络曝光。这也引发不少网友更大的关切和追问：同行评议的审核把关、期刊编辑的学术底线、学术委员会的监督职能去哪儿了？公开公示是否常常流于形式？如果学术诚信只能靠专家学者的道德自律，只能寄希望于下一个 " 吹哨人 "，结果必然是 " 劣币驱逐良币 "。图源：视觉中国三人工智能技术的快速发展本应促进学术进步，如今却成了一些学术 " 包工头 " 的 " 电子分包机 "。仿真、数据、文稿，全可一键生成。他们只负责把 AI 生成的半成品扔给学生打磨，自己坐等署名。如果相关治理体制机制跟不上，问题只会更严重。如何优化学术生态，让制度回归初心，让学术研究回归本真？笔者想到三句话。给年轻学者留些空间，别把学术圈变成 " 大佬 " 的后花园。正如 " 耿同学 " 在接受采访时所说：" 学术造假最大的原因是‘内卷’。" 因此，要改变 " 以项目论成败、以论文论英雄 " 的单一标准，除了建立以创新价值、能力和贡献为主的评价体系，还要在项目申报、职称评审中适当向青年学者倾斜，让有想法、有能力的年轻人不用再依附于 " 老板 "，也能独立开展研究，也要让 " 帽子 " 回归学术荣誉的本质，而不是变成垄断科研资源的工具。让自我革命跑在热搜前，别等曝光了才 " 严肃处理 "。一直以来，人们都呼吁对学术不端行为实行 " 零容忍 " 和终身追责制，但事后追责，远不如提前做好防控。比如，真正激活同行评议、期刊审稿、学术委员会的 " 免疫系统 "。特别是同行评议，不能只限于 " 小同行 " 之间的客气互评，更要经得起社会的质疑和检验，甚至引入实践类、市场类企业来验证成果的含金量。项目结题也要走出实验室，把能否解决真问题、能否实现转化应用作为重要依据。科研经费来自公共财政，管理部门应着重对大额经费课题组进行严格管理，让每一个专家对自己的项目负责到底。同时，对结项等级差的项目负责人，限制其在一定期限内重复申报。珍惜自己的 " 羽毛 "，别脏透了才想起曾经干净过。能够走到学术金字塔尖的学术大咖，都付出过常人难以想象的努力。但正因如此，才更应该珍惜自己学术的 " 羽毛 "，以敬畏之心对待每一项研究。学术大咖的任务，不应只是拿项目、分包项目、坐等成果，而应在用好资源的同时带好队伍，带头守住学术诚信的底线。用人单位要把形式主义的条条框框砍掉，让大咖们真正有时间、有精力回到实验室、回到学生中间。因此，" 耿同学 " 打假，值得深思的是学术圈如何经得起各方监督，如何真正解决问题。只有当学术不再是一门生意，师生之间回归更为纯粹的师承关系，我们的学术研究才能经得起社会各方的叩问以及时间的检验。