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本文字数:2733|预计4分钟读完技术立企,智造出海。撰文丨何夏1997年,亚洲金融危机席卷而来,全球市场陷入剧烈动荡。那年,周群飞选择逆势扩张,在深圳宝安区的一间简陋厂房,踏上了关于“玻璃”的创业长征。同样是在这一年,从青岛大学经济法系毕业的贾少谦,以校招生的身份跨入海信大门,正式投身实业浪潮。近三十年风雨兼程。2026年5月,周群飞与贾少谦一同坐上了北京国宴的科技主桌。在这张举世瞩目的圆桌上,环绕着库克、黄仁勋、马斯克等全球科技巨擘,也坐着万向集团的鲁伟鼎、福耀玻璃的曹晖等中国实业中坚。来源:央视新闻周群飞、贾少谦等四位中国企业家,均是“70后”,年龄相近;且他们所掌管的企业,无一例外聚焦于制造业。当苹果、特斯拉的产品风靡全球时,中国智造的触角也已深入制高点:福耀玻璃装进了特斯拉车中;海信智能家电成功打入美国高端市场,单价上探至2.5万美元,汽车压缩机业务排名全球第二,是全球领先新能源汽车制造商的供应商。尤其海信的智慧能源业务,服务马尔代夫群岛零碳供电工程,商用显示服务印尼国家级民生教育工程,为当地30万所学校配备教育交互大屏——这是全球最大的交互平板单一工程项目。草蛇灰线,伏脉千里。这些中国制造企业之所以能跻身全球科技核心圆桌,凭借的是扎实的科技创新,扎实的制造底盘以及积极融入全球的决心,以及“永远在路上”的企业家精神。他们身上,有着中国企业家的共同特质。1坚守技术黄仁勋数十年如一日坚守GPU赛道,将英伟达带上全球市值巅峰的故事已成传奇。而坐在他身旁的贾少谦,则带领海信在另一条鲜为人知的“造芯之路”上笃定前行。26年前,中国电视产业深受“缺芯少屏”之痛,海信便确立了“没有自己的芯片,就永远是二流厂家”战略。这场以十年为单位的“科技苦行”,让海信在显示芯片领域实现了关键破局,也使其在当下迎来属于自己的AI时代红利。“从事制造业多年,我深切的体会是:一切都离不开‘创新’二字”。今年3月,贾少谦介绍,海信在全球首发AI光色同控芯片和背光芯片。这两颗芯片让海信在全球率先推出三维控色显示技术,“解决了困扰行业多年的光色同控的难题,使我们的产品领先国外一年多实现量产”。这种深扎底层的芯片能力,本质上是企业在国际舞台上定义产品和定价的话语权。数据是最直观的佐证:2025年,海信售价1000美元以上的电视、冰箱,同比增长超过30%;在欧洲,2999欧元的高端大屏冰箱广受认可。在6月举行的美加墨世界杯上,海信的RGB-Mini LED电视,将直接入驻世界杯视频裁判中心,在自主研发的芯片技术加持下,助力绿茵场上的精准判罚。同桌的鲁伟鼎所掌舵的万向集团,同样将科技与实业精密结合,坚守“科创新机,实业先锋”的战略定位。这种务实的态度,恰是中国制造业转型的典型缩影。2产业变革企业家只有敏锐捕捉时代潮汐,将技术落脚于正确的产业载体上,才能持续穿越周期,实现跨越式增长。周群飞并未满足于仅仅做一家“果链”企业。依托在精密制造领域沉淀的深厚技术护城河,蓝思科技近年来加码具身智能、AI服务器、商业航天三大战略性新兴产业,旨在通过3至5年的结构升维,重塑公司的产品格局。营收跨越2000亿大关的海信集团,同样在持续推进深层次的产业变革。“产业结构调整对海信而言,当前看是一碗饭,长远看就是一条命。”贾少谦多次在内部强调,产业升级和结构调整,始终伴随着海信每一步的发展。贾少谦海信保持了足够战略耐心,持续培育那些需要“坐冷板凳”的硬科技产业。如今,海信业务早已超越传统家电,成长为横跨半导体、智慧能源、汽车电子等六大核心产业的多元增长“格局”。这些产业,每个产业都很有成长性。在全球能源结构转型的浪潮中,清洁能源和智慧能源服务正成为万亿级市场的新蓝海。海信智慧能源产业,已全面贯通“上游核心器件—中游设备制造—下游全场景解决方案”的完整产业链。其业务覆盖亚洲、欧洲、非洲、北美洲等60余个国家和地区,产品和解决方案应用于北京故宫博物院、北京大兴国际机场、国家西安数据中心、北京冬奥会、马尔代夫群岛零碳供电工程等项目。当前全球AI算力进入爆发期,海信为AI算力网络提供最关键的光通信产品,是全球少数拥有光模块及光芯片研发及量产能力的企业。很多人可能也不知道,海信控股的三电公司,是全球领先的汽车空调压缩机及热管理系统供应商,已在中国、美国、日本22个国家和地区开展业务。这种产业调整,并不是追逐热闹,而是源于冷静思考后的理性选择。贾少讲过,对于立志做世界一流企业和一流品牌的海信来说,必须跳出低价低水平竞争的泥淖,坚持做产业高端和高端产业,要在自己的赛道上选择自己的速度,不能被其他选手带跑了。3坚定出海中国企业要站稳全球科技圆桌,既需技术的“深度”,也需全球化的“广度”。“企业出海是破解发展难题、拓展增长空间的关键举措。”福耀董事长曹晖如是总结。同样的全球化视野,也为海信开拓了极为广阔的战略腹地。从1996年海信设立南非公司开始,海信的全球化今年恰好走了整整30年。在一次演讲中,贾少谦以自己实际经历分享,他和同事前往美、日、法、德、英等国家密集拜访了许多跨国公司。在此过程中,他看到了海信产品、质量、品牌在当地逐步深入人心,也进一步坚定了海信面向未来5年、10年长期努力的方向。“越是深入交流,越是更多了解,我们就越对全球化的信心坚定不移。”贾少谦多次提到,海信将更坚定地走向世界,更积极地拥抱世界的变化,坚持自主品牌建设,向世界展现中国品牌的力量。如今,海信已连续9年位居全球化中国品牌十强、海外收入占比高达49.3%,实现从“中国制造企业”向“全球化跨国科技集团”的跃迁。某种程度上,出席晚宴的这些中国企业家,既是对企业实力的认可,更是对市场逻辑的尊重——谁踏踏实实做实业,谁就有资格坐在这张圆桌旁。4企业家精神,永远在路上这种积极融入全球发展的信心,绝不仅仅停留在“餐桌上的交流”。一个耐人寻味的细节是:5月14日晚,贾少谦还在北京陪同美国商界代表晚宴;第二天,便奔赴南半球,与印尼达成战略协议;到了19日,又与东帝汶签署战略合作,携手推进数字化与可持续发展。真正的企业家精神,永远在路上。在这个充满不确定性的时代,这些在车间里、在海外工厂里日夜运转的中国制造,才是最具韧性的基石。有一种观点认为,在中国真正的经济版图中,备受瞩目的互联网产业其实只占据了很小的一部分。在媒体镁光灯的聚焦之外,还隐藏着一批体量更为庞大、根基更为深厚的公司,它们同样是支撑中国经济最重要的力量。然而,相对于它们所贡献的产值、吸纳的就业以及在全球供应链中的影响力,媒体对它们的报道量、对其背后故事的挖掘力度,却远远低于它们应有的地位。这些低调的巨人,正是中国制造的脊梁。如今,当它们终于有机会坐到同一张圆桌前,我们才得以看清:这张圆桌所围坐的,正是中国制造在全球坐标中的新方位。
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