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作者 | 第一财经 秦新安 近日,OPPO 母亲节活动文案翻车,一句 " 我妈有两个‘老公’ " 引发众怒,企业不得不紧急道歉,并处理当事人。正当焦头烂额之际,不料武汉大学斜刺里杀出,一下子将 OPPO 拽离舆论批斗席,换自己坐了上去。武大文学院发布声明,称该文案的策划者为该院毕业生,相关文案 " 严重牴牾敝院一以贯之的立德树人育人理念 ",学院 " 极不认同 "" 深愿该校友过则勿惮改,善对社会批评,与企业一道肩负起社会责任 ",云云。声明言辞恳切,却引来恶评如潮。舆论几乎一边倒地认为,武大大可不必主动 " 蹚浑水 ",更不该一边自我撇清,一边以道德大帽公开批评早已毕业的学生。整个行为莫名其妙,进退失据,最终搞得自己里外不是人,可谓十足的 " 昏招 "。堂堂武大底蕴深厚,人才辈出,理应有足够的智慧与定力应对各类复杂局面。这次何以荒腔走板,自找麻烦?谁在逼武大表演 " 公关自残 "?据各方推测,武大此举应该是出于对潜在舆情的恐惧——姑且把它叫作 " 舆情恐惧症 "。而这种应激反应,很可能缘于前段时间屡屡陷入各种舆情风波的不堪经历。或许在武大相关部门的研判中,OPPO 的这把 " 火 ",终究会烧到自己身上;与其坐以待毙,不如主动出击。于是,面对跟自己八竿子打不着的企业舆情,武大在 " 发呆 "(默默吃瓜)与 " 发问 "(搞案例研究)之间,选择了 " 发昏 ",抛出一份意在割席的声明。没想到弄巧成拙,引火烧身," 灾难 " 程度相比之前数次舆情风波有过之而无不及。那么,又是谁让武大对舆情如此忌惮,宛若惊弓之鸟?追根溯源,不得不说到当下网络舆论场上的一股 " 株连、挖坟 " 歪风。正是这股不断蔓延的不良风气,无形中构建了一种令人窒息的舆论高压环境,迫使许多机构与个人不得不采取过度防御策略。武大的慌不择路、动作变形,就是典型反应。什么是 " 舆论株连、挖坟风 "?简而言之,就是一个人做错事,舆论不满足于就事论事,而是对其过往经历、社会关系无限追溯、扩大化,进行有罪推定式的关联批判。此次 OPPO 文案事件中,网络批判把文案策划者的毕业院校牵扯进来,就是典型的 " 舆论株连、挖坟 "。这种风气,将个体行为或特定事件,关联某个标签化的集体(学校、地域、群体等),并在网络空间肆意攻击,其荒诞性和危害性不言而喻。这股歪风的产生与盛行,原因是多方面的。其一,社交媒体提供了低成本、高效率的追溯与关联工具,使得 " 株连、挖坟 " 变得轻而易举。其二,网络空间的匿名性与群体极化效应,放大了非理性情绪,容易引发情绪化攻击——这种攻击往往能带来短暂的道德优越感与群体归属感。其三,部分网络内容平台在流量追求驱使下,借助算法工具推波助澜——一个显而易见的事实是," 株连、挖坟风 " 正是伴随社交媒体的兴起而渐成风气的。" 株连 " 与 " 挖坟 " 的内容,因其猎奇性、冲突性和 " 道德优越感 " 的即时反馈而自带传播力,这本是信息传播规律使然,没有问题;但平台如果为了流量生意,故意迎合这种信息消费偏好,甚至以算法工具去诱导这种偏好,就很成问题了。当 " 株连、挖坟 " 类内容因其高互动性而被算法判定为 " 优质内容 " 并不断推荐时,实际上是在鼓励和助长这种风气。回过头看,武大的 " 公关自残 " 之举,固然有其自身一时糊涂的原因,其实也是病态网络舆论生态戕害的结果。它那份不合时宜的声明,恰似一面镜子,照出了在 " 株连、挖坟风 " 阴影下,人人自危的生存状态。舆论场是社会治理的重要领域,其特殊性决定了不能对它完全放任自流。作为信息传播关键节点的各类网络内容平台,掌握着舆论扩音器和流量分配权,必须肩负起与其能力相匹配的社会责任。决不能唯流量是图,纵容甚至助长不良风气,大啖世风日下的 " 人血馒头 "。一些平台可能搬出 " 技术中立 "" 算法客观 " 等借口。事实上,所谓 " 技术中立 ",本身就是一个伪命题。算法是人写的,推荐逻辑是人设计的,何来 " 中立 " 可言?一旦算法系统性地奖励极端、惩罚理性,它早就不再是客观的技术工具,而是错误价值观的塑造者和放大器。这次 " 头脑发昏 " 的是武大,该吃药的却远不止武大。跟网络内容生产、传播直接相关的网民和平台,尤其需要检视自身的行为。网民要恪守法律底线和理性边界,平台应加强内容审核,弘扬符合公序良俗的价值观。监管亦需尽责履职。只有多方共同努力,坚决刹住网络歪风,营造风清气正的网络环境,才能让所有人免于 " 舆情恐惧症 ",更让武大们免做 " 惊弓之鸟 ",找回应有的从容与体面。(作者系第一财经编辑)微信编辑 | 雨林
外交部已经官宣,美国总统特朗普将于 5 月 13 日到 15 日对中国进行国事访问。这是他第二任期里第一次来中国,也是 2017 年那次 " 国事访问 +" 之后,美国总统时隔将近九年再一次飞到北京。每次出访路上几乎都会走到后舱跟随团记者聊几句按惯例,这种级别的元首出访会有大量企业高管随行。最早是路透 . 社 5 月 7 日放出的消息:特朗普政府向苹果、英伟达、高通、波音、埃克森美孚、花旗、黑石、Visa 等公司 CEO 发出了同行邀请。但 5 月 11 日,白宫官员对路透和彭博确认了基本出访名单——马斯克、苹果的库克、GE 航空的 Larry Culp、波音的 Kelly Ortberg、贝莱德的 Larry Fink、黑石的苏世民(美国犹太裔白人,自己取的中文名)、美国半导体公司美光科技的 Sanjay Mehrotra、万事达的 Michael Miebach、高通的 Cristiano Amon、Visa 的现任 CEO Ryan McInerney。我看网上有人问:这些人,是跟着特朗普一起坐空军一号过来的吗?答案是不可能。要把这件事讲清楚,需要先介绍一下空军一号到底是个什么飞机。日常听到 " 空军一号 " 四个字,脑子里冒出来的多半是那架蓝白配色的大 747。飞越拉什莫尔山——美国空军摄影师 Tech. Sgt. Jerry Morrison 准确说,现役的空军一号是两架 VC-25A,编号 28000 和 29000,基于 747-200B 改的,于 1990 年交付。两架飞机一般成对出动,互为冗余备份。波音正在用 747-8 给它做新一代替换型 VC-25B,但还没真正服役。美国空军的随机战斗摄影师(这张照片背后的故事很有趣,改天单独聊)VC-25A 配置上的载客上限是 76 人。听着不少,但这 76 个座位基本是这么排的:总统本人和家属、办公厅主任、新闻秘书、国安顾问、特勤局贴身组(一般 8 到 10 人)、随行医生、带 " 核足球 " 的军事副官(有时候还是两个)、通信组、26 人的机组,再加上 10 个左右的随团记者固定坑位——美联社、路透、CNN、福克斯、纽约 . 时报这些主流媒体轮流上。这套人马走完,留给其他 " 嘉宾 " 的位置通常就剩下个位数,大概率是给临时随行的某位部长或参议员。能找到的清晰照片不多,这种总统机上工作照基本都是白宫摄影师官方图让一帮 CEO 挤在一架 747 上跟着总统飞十几个小时跨太平洋,从机型功能到安全审查都很难。所以这事的标准做法一直是:CEO 各飞各的,到目的地汇合。2017 年特朗普第一次访华,跟着去的高盛 Blankfein、波音 Muilenburg、霍尼韦尔的 Adamczyk 那一批人,都是各自坐自家公务机过去的。那这次这些人具体坐的是什么?库克这边没什么悬念,苹果从 2017 年起就把内部规定改成 CEO 所有出行必须坐公务机,理由写在 SEC 备案文件里:安全和效率。苹果专机,经典的 N2N库克现在常用的是苹果公司名下的湾流 G650,价格大概 4500 万美元;N2N 这个机号本身就有点意思——它最早属于乔布斯那架湾流 V(MSN 586),乔布斯去世后那架飞机转给了 Jony Ive 个人持有,但 N2N 这个尾号被苹果公司保留下来,2018 年装到了新购入的这架 G650 上。马斯克手上是一整支机队,全部挂在 Falcon Landing 公司名下——这是个跟 SpaceX 绑定的壳公司。马斯克的主力机:湾流 G650ER,注册号 N628TS主力机是湾流 G650ER,编号 N628TS,2016 年入手,市场价 6500 万到 7500 万美元之间;再加上两架 G550(N502SX、N272BG),用来做备份和短途。他 2022 年又订了一架旗舰 G700,目录价 7500 万到 8000 万美元,本来说 2023 年交付,因为 FAA 认证拖到 2025 年才陆续交付。他这次到底飞哪一架,要看落地之后 ADS-B 上的航迹。湾流 G700 官方图Larry Fink(贝莱德)、苏世民(黑石)这一档金融大佬,常年的代步是湾流 G650 或者庞巴迪 Global 7500 这一类——头部投行和资管公司高管基本就在这两款里挑,跨太平洋直飞不在话下。庞巴迪 Global 7500可以多聊几句波音。Ortberg 是 2024 年 8 月才接任波音 CEO 的,他上任时正赶上波音内外承压,所以首要任务是降本。9 月份他刚上任就把波音的 19 人执行委员会公务机使用权限砍掉一大半——这帮高管原来享受波音公司机队的 " 福利 ",机队由 5 架庞巴迪挑战者 650 和 2 架定制版波音 737 BBJ 组成。但波音对 CEO 本人的规定从来没改:出于安全原因,CEO 无论公务私务都必须坐公务机,不允许坐定期民航班机。所以这次 Ortberg 来北京,应该是从他的挑战者 650 机队或者 BBJ 里选一架。波音的 BBJ这里有个挺有意思的细节:波音作为全球最大的民用飞机制造商,自家公司 CEO 日常坐的,是加拿大对手庞巴迪的中型公务机。波音的挑战者 650,注册号 N541BA波音公务机部门(Boeing Business Jets)做的 BBJ 系列基于 737 平台改装,理论上是更 " 对口 " 的选择,但波音内部主力还是挑战者 650。一架挑战者 650 目录价 3300 万美元左右,按彭博之前算过的账,每飞一小时变动成本大约 4480 美元。具体到这一次访华,Ortberg 会选哪一架过来,目前没有公开信息。但从场合性质上讲,选自家 BBJ 落地北京会是个更合适的姿态——毕竟这一趟他大概率会有商业层面的具体动作。外界目前传得最响的版本,是这次访华前后可能宣布一笔中国对波音的大额采购,传闻规模在 500 架 737 MAX 加上数十架宽体机这个量级,由国内多家航司分担。如果落地,这会是中国自 2017 年那笔 300 架订单之后的又一笔重大订单。Ortberg 本人今年 4 月公开表过态:希望特朗普政府能在中国订单上帮波音一把。这帮商业大鳄们具体怎么飞、什么时候到,外人能看到的窗口就是首都机场的公务机楼,以及 Flightradar24 上那些挂着 Falcon Landing、Apple Operations Inc. 之类机主信息的远程公务机航迹。未来一两天,PEK 的公务机停机坪大概率会停下七八架到十几架来自北美的 G650、G700、挑战者 650、BBJ 这一档的远程公务机。其实写这篇的时候我找了大量的公务机照片,此刻默默表示我也想坐湾流 G650,或者庞巴迪,什么都行——下次哪位老板能不能赏脸捎我一段。毕竟读者们的实力深不可测。
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我是那卡号的签约作者“卡卡大人”
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